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10月13日,银鸽投资在总部十楼会议室召开9月份经营分析会暨冲刺四季度工作会议。银鸽投资党委书记、董事长楚建杰作重要讲话,党委副书记、总经理盛阳光主持会议并对四季度生产经营和重点项目建设等工作做具体安排。公司领导班子其他成员、各下属公司(基地)总经理和总部各部室部长参加会议。
楚建杰指出,公司专题召开“决战四季度”工作会议,目的就是要进一步统一思想、振奋精神,咬定年度工作目标,动员公司上下抓紧今年最后一季度,实现再冲刺,确保完成全年目标任务。
楚建杰强调,按照市委、市政府“决战四季度、大干一百天”的总体要求,公司全体干部职工要始终把讲政治作为第一遵循、第一标准、第一要求,各基地、各部门都要以大局为重,以发展为要,以工作方法的创新破解公司发展中遇到的难题,必须要与时俱进,开拓创新,多为成功找方法,少为失败找借口。要认真学习法律法规、政策办法,始终站在法治的制高点上推动工作,习惯办事依法、遇事找法、解决问题靠法、化解矛盾用法,不断提升法治能力。对于公司的决策部署,要从总体上把握其内涵、要义、实质,结合实际情况创造性贯彻执行,要躬身入局、身体力行,做到情况在一线了解、发展在一线谋划、决策在一线落实、问题在一线解决。要做到廉和公,一靠制度,二靠考核,三靠监督,三者缺一不可,要强化“赶考”意识,树立危机观念,书写优异答卷。要坚持以利润为导向,按照集团安排部署、立足银鸽投资发展布局,统一思想、坚定信心,振奋精神、凝聚共识,团结一致向前看、求真务实埋头干,努力创造出无愧于时代、无愧于历史、无愧于银鸽的新业绩!
盛阳光在讲话中要求,各单位要迅速传达贯彻本次会议精神,统一思想认识,总结经验教训,强化改革创新,抢抓市场机遇,坚定不移推动银鸽转型升级,实现高质量发展;要以更加强烈的责任感和紧迫感,更加有力的工作措施,只争朝夕,加压奋进,切实抓好生产经营各项工作,全力冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任务。
会上通报了银鸽投资今年以来主要经营指标及各下属公司(基地)利润指标、业务指标完成情况,计划财务部、采购部、安全环保部、各下属公司(基地)等负责人分别发言。